工程管理

成为一个有效的工程经理,提供可靠和有影响力的输出。

要成为成功的经理,工程经理必须建立使他们成为卓越的个人贡献者的技能。从知道要做出哪些取舍到减少消防演习,您将学习如何有效地管理工程工作、涉众、您的团队和您自己。

这个课程是为终身,新,或未来的经理设计的,包括那些在总监级别以上。

要加入工程管理,您需要成为重新锻造会员。必威体育维护


由高管建造

尼克·考德威尔

Twitter核心技术总经理,前lookker, Reddit和微软

Nick是Twitter的核心技术总经理,管理着一个2000人的团队。他最近还加入HubSpot(一家专门从事客户关系管理的上市公司),担任公司董事会成员。此前,他曾担任lookker(被谷歌收购)的首席产品和工程官,以及Reddit的工程副总裁。他还在微软工作了13年,最后担任了Power BI产品家族的总经理,在那里他迅速改造了公司的商业智能套件。

海蒂·威廉姆斯

Grammarly(前身是Box, tEQuitable, Adobe)的Grammarly业务工程主管

海蒂是Grammarly公司Grammarly业务的工程主管。在她25年多的职业生涯中,她领导了多个1.0项目,专注于B2B和平台,包括Box的平台工程副总裁、WEST的创始人、tEQuitable的联合创始人兼首席技术官,以及Adobe的多个工程团队。海蒂是PaymentWorks和Raise for Good的技术顾问。


你会得到什么作为一个重新锻造会员必威体育维护

必威体育维护重新锻造会员资格将基于群组的计划与全年的经验相结合,以帮助您学习、执行和扩展自己和必威体育真人官方官网公司。参与工程管理而且访问所有节目的内容和社区都包括在内。必威下载官网必威体育真人官方官网

随需应变

  • 从所有程序访问内容必威下载官网必威体育真人官方官网

  • 循序渐进的项目来帮助您执行

  • 内容发布、事件和更新

  • 与解决类似问题的同事联系

基于群体项目必威体育真人官方官网

  • 4到6周,兼职,虚拟的,紧张的

  • 由高管建立和领导

  • 应用程序集中

  • 与一群同龄人进行现场案例研究


工程管理课程格式

探索策略和策划用例

每个星期你都要经历2 - 3小时的自习材料涵盖B2B和B2C公司的可操作的框架和经过验证的系统,由领先的高管创建。这个节目涵盖的主题是:

第一周:管理工程工作

安装一个工程生产循环,随着时间的推移,提高你的团队的功能。学习如何根据影响和团队配合来评估和优先考虑请求。

第2周:管理涉众

更有效地管理涉众。了解如何构建协作规范以与关键涉众保持一致和合作。

第三周:管理你的团队

学会用长远的眼光看待人才,有效地发展你的团队,建立团队信任。

第四周:管理自己

审视自己的职业发展,为自己定义长期的成功。

与解决类似问题的同事联系

每周都有机会与解决与你类似问题的同龄人联系。加入一个小组来讨论这些概念的应用,参加/主持一个关于某个特殊主题的社区深度讨论会,或者在论坛和Slack中讨论问题。

应用的概念

通过积极的、实际操作的练习、工作表和每周的微型项目,将框架转化为您的公司。每周花2小时在主动学习上。

行动计划

制定一个你可以带回公司的计划。从小事开始,取得成果,扩大你的影响力。


成为加入工程管理的会员

要加入这个计划,你需要成为一个重新锻造会员。必威体育维护今天就申请参加我们即将到来的课程。

会员资格包括参加一个以队列为基础的计划而且持续访问所有项目的内容、深入学习课程和经过审查的同行社区,以帮必威下载必威体育真人官方官网官网助您执行所学到的内容。


这个节目是为谁准备的。

这个程序是为:
工程管理人员,无论是终身的,新来的,或未来的,他们希望拓宽和加强他们的管理技能。

现任或新任工程经理

个人贡献者过渡到管理层

技术产品经理必威体育手机网址

与工程师密切合作的角色

专注于数字产品

产品后/市场适应公司

除了参与工程管理之外,还可以访问执行所需的一切……

你的成长不会随着队列而停止,它才刚刚开始。当你加入重新锻造会员,除了参与工程管理必威体育维护,你将按需访问所有你需要执行的东西。必威体育维护Reforge的一体化会员包括:

循序渐进的项目

从学习到执行循序渐进的项目,以指导实施。

内容发布、事件和更新

跨产品、增长和营销主题的新项目、案例和示例

深潜水课程

全年,Reforge合作伙伴举办现场会议,必威体育维护研究关键话题,并指导社区成员解决最困难的问题

访问所有程序内容

你的职业生涯不会跟随课程的时间表。当您需要时,可以跨所有程序访问内容:必威下载官网必威体育真人官方官网

跨职能的发展项目必威体育真人官方官网
增长系列先进的增长战略保留+订婚2019中国必威常用网址 实验+测试

产品管理程序必威体育真人官方官网
产品管理基础掌握产品管理Product策略产品的领导扩展产品交付58必威苹果 面向产品经理的数据必威体育手机网址发现产品/市场

营销与工程专业必威体育真人官方官网
营销策略增长的市场营销技术策略品牌营销营销领导

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