AGS@2x.png

先进的增长战略

创建、分析和沟通复合增长战略的逐步系统。

先进的增长策略逐步教授如何创建复合增长循环系统。您将打破公司当前的增长循环,确定它们的约束条件,并选择解锁新的增长的方法。这个课程推荐给处于领导、主管或副总裁职业轨道上的新兴领导者。

要加入先进增长战略,您需要成为“再锻造会员”。必威体育维护


由高管建造

凯西的冬天

eventbrite的首席运营官,以前是Pinterest、grubhub

Casey是Eventbrite的首席产品官,Greylock Partners的前常驻增长顾问,Pinterest的增长主管,以及Grubhub的首席营销官。他曾为Canva、Faire、Airbnb、Thumbtack、reddit、Hipcamp、Tinder和Pocket等公司提供规模、增长和产品方面的建议。

cw.jpg
kevin_kwok (1) . jpg

凯文·郭

以前给予合作伙伴

Kevin曾是Greylock Partners的投资者,专注于市场、生产力和协作以及加密货币。他写道,https://kwokchain.com/


你会得到什么作为一个重新锻造会员必威体育维护

必威体育维护重新锻造会员资格将基于群组的计划与全年的经验相结合,以帮助您学习、执行和扩展自己和必威体育真人官方官网公司。参与先进的增长战略而且访问所有节目的内容和社区都包括在内。必威下载官网必威体育真人官方官网

随需应变

  • 从所有程序访问内容必威下载官网必威体育真人官方官网

  • 循序渐进的项目来帮助您执行

  • 内容发布、事件和更新

  • 与解决类似问题的同事联系

基于群体项目必威体育真人官方官网

  • 4到6周,兼职,虚拟的,紧张的

  • 由高管建立和领导

  • 应用程序集中

  • 与一群同龄人进行现场案例研究


高级增长战略计划格式

图标circle.png

由高级管理人员指导的深度学习

AGScourseMaterial.png

每周你都会收到2 - 3小时自定节奏的视频和文字材料涵盖B2B和B2C公司可操作的框架和经过验证的系统。本课程涵盖的主题有:

第一周:理解不同类型的生长循环

您将学习20多个不同类型的增长循环,它们的变化,关键执行因素,以及如何通过现代示例和案例为所有不同类型的产品识别它们。

2周:建立你的成长模式

你将回答这个问题——我们的产品是如何增长的?-通过建立一个详细的定性增长模型,将当前和未来的增长循环拼接在一起。

第三周:识别增长限制

一旦你有了一个定性的增长模型,你就能找出模型中限制增长的点。您将建立一个定量增长模型,并使用它来分析不同的增长循环、场景和目标。

第四周:改善你的生长循环

学习在循环的不同步骤中早期诊断问题的方法,并解锁最常见的约束。探索精英增长领导者通过循环扩展和循环排序来优化增长循环的不同杠杆的逐步过程。

第五周:实施你的成长策略

走出你的藩篱,把你的增长战略与更大范围的业务联系起来。学习设定期望和调整利益相关者的最佳策略。从高层领导那里获得关于如何构建演示文稿和未来定性模型的见解。

第六周:发展你的发展战略

随着你的客户群和业务的变化,你的策略也需要调整。但是你怎么知道什么时候该做出改变呢?学习系统和最佳实践,以评估变化和识别约束、利用点和增长的天花板。

Cases.png

每周现场案例研究

每周,您将通过Zoom参加在线直播课程,深入学习,我们将在现实场景中应用您所学到的概念。

特邀嘉宾

听听Lyft、Dropbox、Credit Karma等公司的行业领袖是如何应对类似挑战的。

以下是我们过去接待过的嘉宾:

布列塔尼宾汉他是Guru的营销副总裁
阿奇·艾布拉姆斯Lyft产品主管
尼克AllardiceCPO change.org。梅丽莎·谭Dropbox的Ro前产品增长副总裁
亚当•菲什曼不完美食品公司的首席运营官
大流士承包商Airtable的增长主管
亚历山德拉的销售ipsy的成长副总裁
骰子游戏安东诺夫Lyft增长工程主管Dun王CPO在平静水晶Widjaja前Gojek增长+ BI高级副总裁。

AGSgroup.png

Nilan裴伟士Transferwise的增长副总裁
劳伦·陈李care.com产品管理高级总监
马特·格林伯格Credit Karma的前工程副总裁

图标circle.jpg

与解决类似问题的同事联系

每周都有机会与解决与你类似问题的同龄人联系。加入一个小组来讨论这些概念的应用,参加/主持一个关于某个特殊主题的社区深度讨论会,或者在论坛和Slack中讨论问题。

19118.集团png
图标circle.png

应用的概念

通过积极的、实际操作的练习、工作表和每周的微型项目,将框架转化为您的公司。每周花2小时在主动学习上。

行动计划

制定一个你可以带回公司的计划。从小事开始,取得成果,扩大你的影响力。

apply.png

成为会员加入先进的增长战略

要加入高级增长战略,您需要成为一个重新锻造会员。必威体育维护今天就申请参加我们即将到来的课程。

会员资格包括参加一个以队列为基础的计划而且持续访问所有项目的内容、深入学习课程和经过审查的同行社区,以帮必威下载必威体育真人官方官网官网助您执行所学到的内容。


这个节目是为谁准备的。

有经验的增长领导者和团队建立复合增长的复杂系统。
最低要求包括:

5年以上的专业经验

与成长相关的角色

✓强烈倡议

✗入门级

✗职业转换

CEO或创始人

除了参与高级增长战略,获得执行所需的一切……

你的成长不会随着队列而停止,它才刚刚开始。当您以Reforge会员的身份加入时,必威体育维护除了参与高级增长战略之外,您还可以按需访问执行所需的所有内容。

访问所有程序内容

你的职业生涯不会跟随课程的时间表。当您需要时,可以跨所有程序访问内容:必威下载官网必威体育真人官方官网

跨职能的发展项目必威体育真人官方官网
增长系列保留+订婚2019中国必威常用网址 实验+测试

产品管理程序必威体育真人官方官网
产品管理基础掌握产品管理Product策略产品的领导扩展产品交付58必威苹果 面向产品经理的数据必威体育手机网址发现产品/市场

营销与工程专业必威体育真人官方官网
营销策略增长的市场营销工程管理技术策略品牌营销营销领导

循序渐进的项目

从学习到执行循序渐进的项目,以指导实施。

内容发布、事件和更新

跨产品、增长和营销主题的新项目、案例和示例

深潜水课程

全年,Reforge合作伙伴举办现场会议,必威体育维护研究关键话题,并指导社区成员解决最困难的问题

NiazAhmed.png

“高级增长战略项目正如广告所宣传的那样,其材料揭示了一些世界上最好的公司的战略。该课程结构合理,易于学习,模板可以让你立即将所学知识运用到工作中去。”

Niaz艾哈迈德产品必威体育手机网址经理,谷歌
必威体育维护新造2019

BrianSparker.png

“该项目采用了增长战略,并将其具体化。我立刻就能将其应用到我的框架中,并获得了关于产品优先级、可行性和预测增长的宝贵知识。”

布莱恩点火线圈,产必威体育手机网址品经理G2人群
必威体育维护新造2019

关于会员的问题吗?

你现在能做到最好吗

Baidu
map