产品决策的用户洞察
学会在深入了解客户的基础上做出关键的产品决策。
作为一个产品领导者，你将在你的职业生涯中根据用户的反馈来做决定。要做出伟大的决策，仅仅与用户交流是不够的。首先，您必须仔细定义业务决策，并理解做出该决策所需的证据。然后使用本课程的研究方法来收集证据，并将见解综合成一个引人注目的故事情节，指导组织做出正确的选择。这不是一门研究导论课程。它是关于利用研究来做出伟大的决定和推动创新。
遇见程序创建者
Behzod Sirjani
Reforge项目合伙人，Yet Another St必威体育维护udio创始人
程序崩溃
这是给谁的?
必威体育维护重新塑造构建和发布新产品的成员:产品经理、工程师、设计师、数据分析师等等。必威体育手机网址
项目的目标
利用研究来做出伟大的决定和推动创新。
主题
最初决定计划
明智的产品决策需要更明智的客户洞察。我们将从定义和范围产品决策，确定你需要的证据类型，并计划你的研究方法开始。
会话的研究
无论做出什么决定，您都可能需要与用户交谈。但你如何与他们交谈，取决于你需要做出的产品决策。您将学习不同的对话研究方法，以及如何以周到和公正的方式执行每种方法。
测试和调查
明智的产品决策需要定性和定量证据。你将学习如何深入而精确地运行可用性测试和调查，何时使用每种方法，以及它们如何映射到不同的产品决策。
综合与决策
在收集到原始证据后，你需要将其整合成一个引人注目的故事情节。您将学习综合、文档编制和跨职能沟通的技术，以帮助促进产品决策。