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实验+测试

深入研究创建和执行突破性想法的战略实验系统。

超越A/B测试,建立一个产生胜利的实验系统,而不是随机数据点。借鉴Slack、Instacart、SurveyMonkey、MongoDB等公司的发展方法,该项目侧重于建立一个战略实验系统。您将学习如何识别战略机会,创建阶梯函数思想,并以高速度和精度测试它们。

遇见造物主

埃琳娜·弗娜

振幅的增长主管,Netlify的董事会成员,Krisp, Maze和MongoDB的顾问。Miro, Malwarebytes, SurveyMonkey

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程序崩溃

这是给谁的?

必威体育手机网址产品经理、营销人员、设计师、工程师、数据分析师和其他想要建立高速实验系统的增长团队成员

项目的目标

创建突破性想法的战略实验体系,进行高质量的实验

主题

实验策略

伟大的实验始于确定战略机会。您将通过将用户见解、数据见解和业务见解拼凑在一起来定义和确定机会的范围。

解决方案构想

一旦我们有了一个战略机会,我们就需要针对这个机会产生想法。您将学习从优化到创新的解决方案构思的范围,然后评估和优先考虑这些想法。

测试和准备测试的科学

实验是以统计学为基础的。您将了解适当地确定a/b和贝叶斯测试的范围、优先级和分析测试所需的适用统计信息。然后,您将学习如何通过构造假设、简化构建复杂性、分配用户以及部署同步测试和顺序测试来创建测试。

测试结果分析

如果没有适当的分析,好的测试什么也不是。您将学习如何监视测试数据、调用测试的方法、分析测试结果,然后构建一个计划来迭代成功和失败。

根据测试结果行动,产品化胜利

根据结果行动是一种需要合作的艺术形式。学会使用测试结果来通知迭代,度量价值,并以一种将会从涉众那里获得信心和支持的方式来记录计划。

管理实验系统

学习如何从头开始构建一个项目,包括测量一个实验系统,设定目标,创建实验路线图,测量个人表现,开发实验工具,并传播项目。

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